首席信息官是一个充满了各种风险的职业。首席信息官可能从其办公室走到人力资源部去领取离职补偿金,然后不得不签署竞业禁止协议,在最终完成工作交接之后,黯然神伤地离开公司。
如果首席信息官只是想过一种悠闲的生活,那么将有被解雇的7种情况,并成为他们在linkedin个人资料中最新的记录。
也许首席信息官并不想被解雇,也许热爱自己的工作,或者不愿意寻找下一份工作,以至于宁愿保持现状。
首席信息官需要了解导致他们被解雇的这些情况:
1.为不必要的事项进行争论
作为首席信息官,通常负责的是在大多数企业中难以理解的it业务和功能。这通常意味着需要将预算和精力投入到诸如it的集成架构、平台和应用程序生命周期管理以及基于人工智能的信息安全等领域。
因为对于不了解it行业奥秘的人来说,它们很难理解,所以执行领导团队(elt)可能会对首席信息官的一些支出表示怀疑,称它们为“为技术而采用技术”或其他一些流行的怀疑论。
首席信息官可能会发现自己很想和执行领导团队成员进行争论。但与讨论和对话不同的是,争论最终会有赢家和输家。如果首席信息官被人们认为喜欢争论,那么不会给别人留下好印象。
此外,首席财务官是首席信息官最有可能与之争论的执行领导团队(elt)成员,这也是影响首席信息官的职业生涯、最具潜在风险的因素。
2.错误地定义或管理业务/it关系
业务部门的领导者并不是首席信息官的客户,他们是与首席信息官共同创造竞争优势的同行和合作者,或者在困难时期开展合作避免企业在竞争中处于劣势。在与其他高管的交谈中,都要强调这是大家的共同目标。因为如果他们是客户的话,会认为自己永远是对的,这意味着可能会让人感到失望。
首席信息官需要确保每个与it团队打交道的人都尽可能地感到愉快。因为如果他们不喜欢首席信息官,他们就不会更好的合作,可能会决定让it部门的其他人来替代首席信息官。
3.未能让关键项目按计划进行
it项目往往是指任何涉及信息技术的项目,即使是那些真正关注业务变更的项目。
这意味着当项目失败时,it部门可能会面临失败。失败的战略项目是首席信息官成为前任首席信息官的一条主要途径。
首席信息官需要更多的指导和帮助获得成功。
4.未能投资容错基础设施
执行领导团队(elt)的成员通常会在亚马逊网站上购物,这意味着他们都会了解这家公司的网络和it系统,据他们所知,亚马逊公司的系统很少出现故障。所以他们知道六西格玛系统具有更高的可靠性。
如果企业的it系统不够可靠,那么他们会质疑首席信息官的能力。
5. 勒索软件的攻击
曾几何时,信息安全失败只是代价高昂和令人尴尬。如果是从事医疗保健业务的机构,那么遭遇勒索软件攻击可能会威及患者的生命,也可能导致企业破产。
企业保护it系统完全不受勒索软件攻击是不可能的,但是可以很好地保护它们,使用所谓的“高可恢复性架构”是it团队可以实现的。更重要的是创建一个应对勒索软件的计划并定期执行。
因为如果企业遭到勒索软件攻击,其应对策略将证明it部门知道自己在做什么,并且一切都在控制之中。
如果首席信息官的反应是措手不及,那么所有人都会恐慌。然后就可能遭到解雇。
6.忽视糟糕的部门管理者
向首席信息官汇报的部门主管会为首席信息官赢得赞誉或指责。这是相互的,首席信息官监督部门主管交付结果,而部门主管也会这样要求团队成员。
各级管理人员都有责任将工作做好,负责创建他们需要的组织倾听机制,以确保他们知道工作做得正确。
他们还负责创造一种鼓励员工留下来的工作环境。简而言之,希望保住工作的首席信息官需要创建人们希望参与的组织。
在当今这个时代,即使是善意的谈话也可能被误解为敌意和骚扰性的言论,这并不会让首席信息官在企业人力资源部获得太多同情。
7.没有留意内部的替代者
必须关注糟糕的管理者已经是足够大的挑战,优秀的团队主管甚至可能是首席信息官更大的威胁,因为这些主管不仅想要替代首席信息官,更糟糕的是,他们可能有资格胜任这份工作。
不仅如此,这些主管可能也处于一个更好的境地,可能分享首席信息官带来的成功,而将出现的错误归咎于首席信息官。
结语
作为首席信息官,还有一件事要注意,那就是最有前途的一件事就是让自己升职。原则上,首席信息官可以成为执行领导团队(elt)的成员,但不太可能成为下一任首席执行官。
但是首席运营官呢?首席信息官有很多机会为经营企业做好准备。更好的是,拥有一名称职的替代者不再是一件令人担忧的事,当出现机会时,首席信息官就成为了首席运营官的合适人选。
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